В современных реалиях и в условиях конкуренции подбор членов команды — сложная задача, не терпящая упрощённого подхода к процессам. Ошибки в процессе подбора часто приводят к неверным решениям и последующему уходу выбранного сотрудника из компании. В результате компания вместо нужного сотрудника несёт не только прямые финансовые затраты, но и вкладывает время и финансовые ресурсы.
Loialte HR готова помочь вам в подборе членов команды на любую должность и активно сотрудничать с вами на протяжении всего процесса подбора. Кроме того, мы поможем вам правильно представить вашу компанию кандидату, обеспечивая максимально эффективную интеграцию нового сотрудника в компанию и способствуя его долгосрочной удовлетворённости.
Процесс подбора включает следующие этапы:
В процессе подбора кандидатов мы используем различные каналы, включая помощь компании, входящей в Loialte Group, — портала по трудоустройству www.hiro.ge, который даёт нам возможность в короткие сроки находить подходящих кандидатов из его постоянно обновляемой базы данных.
Кроме того, мы ведём поиск в социальных сетях, где представлены очень активно. В частности, hiro создал группу соискателей, объединяющую несколько десятков тысяч человек по всей Грузии. Эта группа позволяет нам не только публиковать вакансии, но и взаимодействовать с заинтересованными соискателями.
Loialte HR поможет вам стать конкурентоспособным и ответственным работодателем на рынке.
Согласно трудовым нормам 2026 года, работодатели больше не обязаны строго подавать отчёты о вакантных должностях в государственные агентства занятости, хотя им рекомендуется размещать их в Национальной базе вакансий (dgov.uz) для большей прозрачности. Согласно Трудовому кодексу, процесс подбора должен строго соответствовать принципам недискриминации, исключая установление косвенных ограничений или преимуществ по признаку пола, возраста, расы или религии. На практике при создании записи о рабочем месте в Единой национальной системе труда (my.mehnat.uz) работодатель теперь должен указывать подробную информацию, такую как квалификационные требования, должностные обязанности и конкретные условия труда. Этот цифровой след служит юридической основой для последующего трудового договора. Важно отметить, что для компаний, желающих нанять иностранных специалистов по «общему треку», обязательной юридической предпосылкой по-прежнему является 15-дневная проверка рынка труда с публикацией вакансии.
Наём иностранных специалистов требует прохождения двухдокументной системы: компания должна сначала получить корпоративную лицензию на привлечение рабочей силы, а затем индивидуальное разрешение на работу (подтверждение) на каждого нанимаемого. По стандартам 2026 года иностранный персонал делится на три категории — высококвалифицированные, квалифицированные и общие специалисты — каждая со своими порогами заработной платы (например, 60 000 долларов в год для высококвалифицированных) и образовательными требованиями. Юридически высококвалифицированные и квалифицированные специалисты пользуются ускоренным треком, минуя 15-дневную проверку рынка труда и получая разрешения сроком действия до 3 лет. На практике компании-резиденты IT Park пользуются наибольшим преимуществом, поскольку полностью освобождены от стандартного требования о разрешении на работу для своих иностранных директоров и специалистов. Неправильная классификация иностранного работника или неполучение корпоративной лицензии до направления предложения о работе может привести к отказу в визовых заявлениях и административным штрафам.
Законодательство Узбекистана строго запрещает любые формы дискриминации при подборе персонала, что закреплено в статье 3 Трудового кодекса, гарантирующей равенство трудовых прав и свободу выбора труда. Юридически лицо, считающее, что оно подверглось дискриминации при трудоустройстве, может обратиться в суд для устранения дискриминации и требовать компенсации материального или морального ущерба. На практике это означает, что в объявлениях о работе следует избегать формулировок, указывающих возрастные ограничения, гендерные предпочтения или физические характеристики, если только они не являются неотъемлемым требованием работы (например, ограничения по тяжёлому физическому труду для определённых групп). В 2026 году Государственная инспекция труда усилила внимание к «скрытой дискриминации» на цифровых рекрутинговых платформах. Формирование критериев подбора исключительно на основе профессиональной квалификации и навыков — единственный способ оставаться в правовом поле и избегать репутационных рисков.
Хотя испытательный срок (предварительная проверка) не является обязательным, он юридически допускается в Узбекистане для проверки соответствия работника должности при условии, что он прямо указан в трудовом договоре. Согласно Трудовому кодексу, максимальная продолжительность испытательного срока составляет три месяца, хотя для руководителей и их заместителей в отдельных случаях он может быть продлён до шести месяцев. Юридически отдельные категории работников — такие как беременные женщины, лица с детьми до трёх лет и выпускники вузов, финансируемых государством, — не могут быть подвергнуты испытательному сроку. На практике в течение этого периода работник пользуется всеми правами и гарантиями Трудового кодекса, включая полную заработную плату и социальное страхование. Если работодатель сочтёт работника неподходящим, он должен направить письменное уведомление об увольнении не менее чем за три дня до окончания испытательного срока с указанием конкретных причин.
«Неформальный наём» без письменного договора строго запрещён в Узбекистане, поскольку все индивидуальные трудовые отношения должны документироваться и регистрироваться в Единой национальной системе труда (ЕНСТ). Согласно Закону «О бухгалтерском учёте» и Налоговому кодексу, любое лицо, выполняющее работу без зарегистрированного договора, считается неформальным работником, что автоматически запускает отметки «высокого риска» для компании. Юридически заключение гражданско-правовых договоров для сокрытия фактических трудовых отношений также запрещено и может быть переквалифицировано судом в трудовые отношения с полной выплатой задолженности и обязательствами по социальному налогу. На практике цифровая экосистема 2026 года делает невозможным сокрытие таких схем, поскольку банковские переводы по зарплате должны быть привязаны к идентификатору зарегистрированного договора. Несоблюдение может привести к немедленной блокировке свидетельства компании по НДС и значительным штрафам для руководства.
Телефон
Телефон
Телефон
Электронная почта
Узбекистан, Ташкент
Объединенные Арабские Эмираты, Дубай
Телефон
Телефон
Телефон
Электронная почта
Узбекистан, Ташкент
Объединенные Арабские Эмираты, Дубай
Developed By Web Features 2026 All Rights Reserved
